[Grup] Grupul lansează online școala de afaceri online pentru a construi ecosistemul de dezvoltare a talentelor digitale
8 mai 2025
Pe măsură ce transformarea digitală remodelează industriile la nivel mondial, dezvoltarea talentelor a devenit o piatră de temelie a creșterii corporative durabile.Grupul Hebei Sinostara marcat astăzi o etapă semnificativă cu inaugurarea saȘcoala de afaceri online, o inițiativă strategică de a împuternici angajații prin învățare digitală de ultimă oră. Ceremonia de tăiere a panglicilor, la care au participat directori superiori și lideri din industrie, a subliniat angajamentul companiei de a încuraja o forță de muncă pregătită pentru viitor, ca parte a strategiei sale de digitalizare mai largă.
Viziune strategică: alinierea dezvoltării talentelor cu obiectivele de afaceri
Școala, condusă de doamna onorifică a doamnei Han Yajing (directorul general alCBIES AutomotiveParts Co., Ltd., filiala Sinostar Group), subliniază„Învățare structurată, aplicare practică și inovație digitală” pentru a sprijini angajații în fiecare etapă de carieră.
„Această lansare semnifică trecerea Sinostar Group de la creșterea tradițională bazată pe operațiuni la unViitor centrat pe talent, bazat pe inteligență"a spus domnul Shi Wenquan, directorul general al grupului, în timpul adresei sale cheie. În calitate de jucător global care se întinde pe cercetare și dezvoltare, producție, comerț și logistică, Group recunoaște că creșterea forței de muncă este esențială pentru menținerea avantajului competitiv într -o economie din ce în ce mai digitală.
Dean Han a adăugat,"Această platformă este mai mult decât un hub de cunoștințe-este unAccelerator strategic. Prin integrarea cursurilor cu provocări de afaceri din lumea reală, creăm un ciclu în care învățarea determină rezultatele, iar rezultatele perfecționează învățarea. "În calitate de avangardă de transformare digitală a grupului, CBIES va fi pionier la accesul la nivelul întregului sistem la sistemul de învățare online.
Proiectarea curriculumului: teoria și practica de legătură
Caracteristicile curriculumului școlii„Opt module de bază”(Marketing, comerț global, logistică, dezvoltare a produselor, management al calității, leadership, cultură corporativă și gândire strategică) cu 16 piese specializate, structurate în trei niveluri progresive:
1. Pregătire fundamentală: Programe la bord, POS-uri specifice rolului și tutoriale video interactive cu instrumente de evaluare instantanee.
2. Dezvoltare avansată a abilităților: Învățare bazată pe scenarii, inclusiv simulări de negocieri comerciale virtuale și laboratoare de proiectare a produselor VR co-dezvoltate cu Universitatea de Știință și Tehnologie Hebei.
3. Excelență de conducere: Simulări de luare a deciziilor executive și ateliere de construire a culturii.
O caracteristică standout esteSistem digital de învățare SOP, care transformă fluxurile de lucru complexe în ghiduri vizuale interactive, permițând angajaților să acceseze instruirea specifică rolului la cerere.
Ecosistemul de învățare bazat pe tehnologie: aplicație de învățare-practică-test
Trecând dincolo de prelegerile pasive, platforma folosește un„Învățarea-practic-test-aplicație”Model alimentat de AI și tehnologii imersive:
1.Căi de învățare adaptive: AI analizează lacunele de abilități individuale și obiectivele de carieră pentru a genera programe personalizate (de exemplu, echipele de vânzări primesc module personalizate privind profilarea clienților, abilitățile de comunicare și stăpânirea produsului).
2.Simulări AR\/VR: Angajații practică operațiuni de utilaje sau negocieri cu miză mare în medii virtuale reale.
3.Urmărirea impactului: Un portal „Implementare a cunoștințelor” permite angajaților să creeze îmbunătățiri direct la echipele operaționale, în timp ce A ”Banca de credit de îndemânare"Legături de învățare progresează pentru a promova eligibilitatea.
Impact măsurabil: eficiență, flexibilitate, conducere a industriei
Proiecțiile timpurii evidențiază beneficiile multidimensionale:
1. Eficiența costurilor: PesteCny 500, 000Economii anuale de la o pregătire redusă în persoană, plus la bord mai rapid pentru roluri critice.
2. Creșterea angajaților: Microlearning-ul mobil-mobil permite dezvoltarea abilităților oricând și oriunde, cu credite stimulând creșterea continuă.
3. Benchmark industrie: Cadrul hibrid „standardizat + personalizabil” oferă un model replicabil pentru întreprinderile globalizate.
Deocamdată, parteneriatele cu universități și intenționează să partajeze resurse cu partenerii lanțului de aprovizionare au ca scop ridicarea standardelor de talente la nivelul întregii sectoare.
Privind în viitor: Construirea unei întreprinderi vechi de secol prin cunoștințe
„Longevitatea adevărată a cererilor de afaceri devenind unOrganizarea de învățare”, a declarat Dean Han. Lansarea școlii de afaceri online va servi drept un pilon cheie al ecosistemului de dezvoltare a talentelor CBIES.„Oamenii sunt avantajul competitiv final”.
Pe măsură ce AI, 5G și Metaverse Technologies evoluează, școala va continua să -și perfecționeze abordarea, poziționându -se ca un punct de referință global pentru dezvoltarea talentelor și un catalizator pentru sectorul de fabricație al Chinei pe scena mondială.
